A mai törékeny, újszerű és turbulens világban a vezetők és a szervezetek számos kihívással néznek szembe. A bizonytalanság kezelése, az emberi kérdések, a drasztikusan fejlődő technológiai megoldások, valamint az egyedi, nehéz vezetői helyzetek mind folyamatos alkalmazkodást és innovatív megoldásokat igényelnek. A KONDOR Group abban segít, hogy magabiztosan kezeld ezeket a kihívásokat és hosszú távon is fenntartható, kiváló eredményeket érj el.
A BANI és TUNA világában, ahol a környezet kiszámíthatatlanul és gyorsan változik, miközben egyre összetettebbé válik, mindenki számára kulcsfontosságú, hogy rendszerszinten gondolkodjon, hatékonyan kommunikáljon és eredményesen működjön együtt másokkal. Ehhez stabil, ugyanakkor adaptív alapokra van szükség, melyet a stratégiaalkotás, a kultúra fejlesztés és a rendszergondolkodás megerősítésével támogatunk. Tréningjeink olyan gyakorlati megoldásokat kínálnak, amelyek segítenek a változások irányításában és menedzsmentjében, a kommunikáció, az együttműködés, a problémamegoldás és a konfliktuskezelés terén, így stabil alapot teremthetsz egy bizonytalan és kiszámíthatatlan környezetben, legyen szó egyéni, csapat- vagy szervezeti szintű kihívásokról.
Ügyfél, alkalmazott, vezető, tulajdonos – mind emberek vagyunk. Az emberek kezelése, megértése, a kapcsolódás mind elengedhetetlen sikerkritériumok az eredményes együttműködéshez. Komoly kihívás a jó munkavállaló megtartása, miközben a stressz, az időhiány, és a különböző generációk eltérő igényei gyakran akadályozzák a hatékony működést. Tréningjeink ezért a növekedési szemléletre építve (growth mindset) az időgazdálkodás javításától a motiváció növelésén és a munka-magánélet harmonizálásán keresztül, az online és offline munkavégzés kihívásainak kezeléséig támogatják, hogy csapatod hatékony és elégedett legyen.
A mesterséges intelligencia nem kell, hogy misztikum legyen! Segítünk abban, hogy megértsd és alkalmazd az AI-t, valamint fejleszd a folyamataidat az üzleti hatékonyság növelése érdekében. Legyen szó egyszerű feladatokról vagy komplex automatizációról, tréningjeinkkel a technológia az üzleti siker eszközévé válik.
Egy jó vezető nem csupán alkalmazkodik, hanem formálja a jövőt. Akár új vezetői szerepkörről, válságkezelésről vagy generációváltásról van szó, a vezetők számára kritikus a megfelelő támogatás és fejlesztés. Programjaink segítenek abban, hogy a nehéz vezetői helyzeteket magabiztosan oldd meg és hosszú távon is sikeres vezetővé válj.
Tréningjeink jellemzően több konstrukcióban is elérhetőek cégek számára:
Elérkezett a döntés pillanata – készen állsz a változásra?
Fejleszteni tervezel, de szűkösek az erőforrások, az idő pedig kevés?
Egy új nézőpont, sok tapasztalattal és újító gondolatokkal segíthet az előrelépésben.
Tanácsadási szolgáltatásainkkal támogatjuk a fókuszált, jól szervezett munkát, miközben együttműködést és rendszerszemléletet fejlesztünk. Célunk, hogy egyértelmű, mérhető eredményeket érjünk el – veled, veletek közösen.
Rövid és hosszú távon egyaránt fenntartható megoldásokat kínálunk és a gyakorlatban bizonyított eszközökkel segítjük a vezetőket és csapatokat a sikeres megvalósításban.
Kérd ajánlatunkat és lépjünk együtt a következő szintre!
KONDOR Csoport Alapító, Partner,
Szervezetfejlesztés üzletágvezető
Szarvady Zsófia közgazdászként végzett 2012-ben a Budapesti Gazdasági Egyetemen alapszakon majd 2015-ben a Budapesti Metropolitan Egyetemen mester szakon. Tanulmányai alatt és az azt követő években az InterContinental Budapest Front Office részlegén szerzett széleskörű tapasztalatot. 2016-ban csatlakozott a PwC Magyarországhoz, ahol az adminisztratív támogatás több oldalába is belekóstolt, mint team assistant, személyi asszisztens és pénzügyi asszisztens. 2019 februárjában csatlakozott a KONDOR Csoporthoz irodavezetőként és jelenleg a Back office igazgató pozíciót tölti be.
Polgár Lili HR Business Partner szakközgazdász (summa cum laude), Human Synergistics nemzetközileg akkreditált vezetésfejlesztési tanácsadó, szervezetfejlesztő (OD).
20 év szervezet- és vezetőfejlesztési tapasztalattal rendelkezik a KKV szektortól az állami cégeken keresztül a multinacionális vállalatokig. Tanácsadóként elsősorban felsővezetői fejlesztésekkel, változásmenedzsmenttel és együttműködést fejlesztő programokkal foglalkozik.
A KONDOR OD társalapítója, 2019-től a KONDOR Csoport Partnere.
Puskás Zsuzsanna a vállalkozási ügyintéző és a kisvállalkozók gazdasági ügyintézője végzettségek megszerzését követően 2000-ben mérlegképes könyvelő képesítést szerzett. Tanulmányait ezután a Szent István Egyetemen folytatta közgazdász szakon. Közel tíz év számviteli és adózási tapasztalat megszerzését követően a tíz legnagyobb hazai számviteli szolgáltató egyikénél tevékenykedett könyvelési csoportvezetőként, és ezzel párhuzamosan a minőségirányítási rendszer kialakításával és működtetésével is foglalkozott. 2011-ben indította el saját könyvelési szolgáltatásokat nyújtó cégét, majd 2018-ban csatlakozott a KONDOR Csoporthoz a könyvelési üzletág vezetőjeként.
Vizer József 2003-ban végzett közgazdászként a Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karán. 2003-ban mérlegképes könyvelő -, 2006-ban adótanácsadó -, 2012-ben okleveles forgalmiadó szakértő – és nemzetközi adószakértő képesítést szerzett. Közel tíz év adóigazgatási és adótanácsadói gyakorlat megszerzését követően 2013 óta különböző adózási vezetői pozíciókat töltött be, előbb a Lidl Magyarországnál, majd az RSM Hungary-nél. 2020-ban csatlakozott a KONDOR Csoporthoz az adótanácsadási üzletág vezetőjeként.
Pásztor László 2005-ben végzett közgazdászként a Pécsi Tudományegyetemen, adótanácsadói bizonyítványát 2007- ben szerezte meg. 2011-ben a közvetlen adók területén nemzetközi adószakértő címet nyert el. Több, mint egy évtizede foglalkozik nemzetközi adózással és transzferárazási kérdésekkel. A TranszFAIRár című könyv társszerzője, a TP GROUP társalapítója, szakmai vezetője. 2017-től a KONDOR Csoport Partnere.
Dr. Kondor Bence Barnabás 2002-ben végzett jogászként. A PhD képzéssel párhuzamosan kezdte meg tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Karán (2002-2007). 2008 óta foglalkozik transzferárazással, valamint vállalkozás- és üzletfejlesztéssel. A TranszFAIRár című könyv társszerzője. A TP GROUP, a KONDOR Csoport és a VISEGRAD Consulting Group alapítója.
Dr. Bársony Farkas pénzügyi jogász, hosszú ideig a GE Hungary ügyvezető igazgatója és több GE üzletág globális és EMEA adóügyi igazgatója. Legutóbb a PwC CEE TLS Partnere. Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham Hungary) volt elnöke. Munkája elismeréseként a Magyar Érdemrend Lovagkereszt kitüntetettje. A Nemzeti Versenyképességi Tanács tagja. A VISEGRAD Consulting Group társalapítója, 2019-től a KONDOR Csoport Partnere.